一个成功的品牌策划人，必定是深谙市场“内幕”的高手。中国市场环境的复杂性要远甚于其他市场，因为中国地广人多、历史悠久。今天，我们在考察中国市场的特性时，不能止于对于各种市场现象、凯发K8一触即发市场数据的认知，更需深入去发现市场现象背后的本质因素。唯有如此，才能真正把握市场规律，洞察趋势，使品牌营销更趋成熟。

　　由于中国市场的巨大容量，以及过去行业的品牌意识普遍比较淡薄，为晋江品牌的突飞猛进创造了条件。随着行业发展走向饱和，市场逐渐成熟，人们“审美疲劳”的出现，品牌竞争的全面升级，晋江“明星代言+央视媒体”的营销模式的效力已经逐渐式微，不可同日而语。新时期，需要新营销。……（摘自《财智品牌营销全攻略》之“晋江模式的未来突破”）

　　晋江品牌的崛起是我国经济的一个亮点，许多品牌已经成为典型案例并为其他企业所效仿。然而，在经过模式化的大量复制之后，“晋江模式”也渐渐成了新时期品牌发展的一项短板，许多知名品牌貌似强大实则虚弱。如何脱离窠臼、避开同质化的沼泽？晋江品牌需要重新审视自己，放眼新环境，以更加务实和与时俱进的姿态，去完成从炫亮的外表到专业的内在的嫁接过程。

　　做品牌不只是做产品，也不只是做广告、做销售，做品牌是一种企业战略，是构建企业发展价值链的运营模式。

　　一个企业能够持续发展绝非单凭某一个因素在发生作用凯发K8一触即发，而是一个价值链共震产生的联合效益，只不过企业在做品牌的过程中，放大了某一环节的力量，以便于消费者来认知。……（摘自《财智品牌营销全攻略》之“财智时代的品牌制胜之道”）

　　可口可乐的成功绝不仅仅是因为它的广告做得好，星巴克的咖啡让人迷恋也不仅仅是因为它的咖啡好喝……当我们去探究那些卓越品牌的发展规律时，我们不难发现其背后支撑的系统工程。可以说，每一个卓越的品牌，都是这种系统工程造就的。

　　“品牌系统化与营销落地化”品牌理论（《财智品牌营销全攻略》核心思想）也正是基于此本质认识而发展构建的。我们强调在品牌营销与管理的出发点上，凯发K8一触即发就要有系统化的思考，要在一个价值链上进行思考，并进而构建一整套从战略到执行的 “品牌价值推进机制”方案。当前许多企业做品牌仍然流于表面、局部、零碎，致使品牌发展难有成效。这是《财智伟业品牌营销全攻略》一书希望有所助益并与你分享十年品牌服务心得的理由。 （转载请注明文章来源：中国品牌总网）

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