疫情后全球经济迎来了期待以久的复苏，2023年品牌营销会走向何方？广告主是否会加大营销预算k8凯发天生赢家一触即发，预算的重点又在哪里？

　　2023年带来了更多的不确定性，对此营销专家们提出了各种策略、凯发K8一触即发解决方案，用过去更为糟糕的经历进行善意地提醒，并从中总结了一些宝贵的经验和教训为现实提供借鉴。

　　其中重要的一点是尽其所能坚持到底。风物长宜放眼量，虽然将营销资源从品牌建设转向业绩目标可能会在短期内提振一家公司，凯发K8一触即发但对品牌未来几年内的地位形象也可能带来负面的影响。只有通过长期的品牌投入，才能够获得长期稳定的业务增长和盈利提升，实现企业可持续发展的目标。

　　在面临未来成长不确定性的艰难道路上，Home Depot 首席营销官Molly Battin认为，品牌的成功在于基层员工能否创造价值，让客户有信心完成他们的项目。同时，品牌需要回到最基本的问题上，比如理解品牌所代表的精神和含义，并在与用户的每一次互动中充分展现这一含义。

　　必胜客首席营销官Lindsay Morgan指出，新冠疫情以来，消费者一直在经历着困难时期，并逐渐进入疲态，这迫使其母公司百胜餐饮集团要在短期销售和长期品牌增长之间取得平衡。

　　Square全球营销与传播主管Lauren Weinberg认为，通货膨胀和潜在的衰退是品牌未来进行试验和创新的机会。

　　Land O’Lakes首席营销官Heather Malenshek指出，公司在2020年并不确定其目标是什么，但后来有了更好更为清晰的想法: 公司需要可持续发展的未来，充满活力的农村社区，以及安全充足的食品供应。

　　如果你知道品牌的核心是什么，就需要把它和明确的发展目标结合起来，这样可以更加稳健安然地度过各种风暴。

　　2022年是伊利集团营收突破千亿后的第一年，伊利先后推出了中国首款“零碳牛奶、零碳酸奶、零碳奶粉、零碳冰淇淋”，诞生了中国食品行业的首个“零碳工厂”。

　　而2023年随着消费市场回暖，伊利确定了一个非常有挑战的高速增长的目标，产品也将更多元化发展，包括植物蛋白产品、冰淇淋等产品线，整体结构向更高端全面发展。

　　由于经济低迷，某些行业已经开始了大规模的裁员，但事实证明，品牌发展仍然需求人才的支撑，企业需要在发现和留住人才方面付出大量的努力。

　　世界大型企业联合会(Conference Board)领导者Ivan Pollard提醒我们，经济低迷并不一定会导致市场营销的萎靡不振。我们应该不仅仅考虑当前的经济衰退，更要考虑市场营销的终身价值。我们应该按照媒体影响力及成本的优先顺序来思考，不仅是最能打动人心的品牌故事，在经济低迷时期，激励人心的品牌故事会对品牌受众产生积极的影响，更快地走出衰退。

　　人们虽然仍在消费，但较之以前目的性更强，这样他们就能更确定，觉得物有所值。如果你了解了这些消费心理，产品也符合生活必要的需求，实际上用户最终还是会花更多的钱进行消费。

　　2K全球品牌营销官Melissa Bell认为：唯一的恒量就是变化，而品牌文化也不能一成不变。