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网络设计是干嘛的品牌战略品牌战略模板中国奶牛饲料行业品牌售前案例之健荷集团品牌战
发布时间:2024-01-24 09:01浏览次数:

  中国饲料工业协会数据显示,2019年,全国10万吨以上规模饲料生产厂621家,比上年减少35 家。产品同质化加剧,行业市场集中度逐步提升。2019年牧泉元兴市场份额大幅提升,与其他企业差距逐步拉大,凯发官网入口首页长春博瑞集团作为专业奶牛饲料生产企业,继续稳居第二。凯发官网入口首页嘉吉、正大、禾丰在肉牛和肉羊饲料转型明显,奶牛饲料产量相对稳定。

  健荷集团如何破局、创造新的增长?欧赛斯调研发现:奶牛饲料行业已经到了高端升级的行业发展阶段。饲料市场格局会形成一超、一强、多优、众散乱的市场格局,谁抢占高端市场,谁就抢占了未来。

  欧赛斯建议健荷集团基于企业自身优势、行业发展机会,先成为超可靠精益饲喂方案服务商第一品牌再成为中国高端奶牛饲料第一品牌,最后成为奶牛饲料产业链领导品牌。当下首先需要重新定位成为高标准的高专饲料品牌,基于新定位,分别建立差异去运营系统,具体战略动作包括:1、打造5大超可靠+5大精益生产运营体系;2、找到超级话语:“健荷超可靠 精益出好料”,以此调动企业整体优势;3、通过行业认证资源、知名品牌采购商资源、国际标准资源建立超级背书体系,强化客户购买信心;4、全面升级品牌宣传物料;5、通过网络营销,抢占“超可靠精益饲料”关键词。

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