好订单产品：千询（app）、好订单网、担保交易服务。从专业买家需求出发，以品质、交期、价格三维度建立对接机制，以平台模式解决服装产业因快时尚、订单小单化带来的日益凸显的供应链快速反应需求。目前，注册量41.1万，活跃用户近21.5万，App用户2.7万，活跃用户1.5万

　　3．互联网品牌以及个人卖家的兴起，对传统服装实体店造成巨大冲击，传统供应链急需借助互联网转型升级；

　　4．传统纺织服装企业因发展模式单一，对市场的需求变化反应能力低下，无法满足行业新常态下的快速反应需求。

　　1．随着市场需求的细分和个性化需求的增加，加之电商和网红经济的蓬勃发展纺织服装行业进入了“款多、量少、快销”的新商业模式时代；

　　2．新的商业模式形成了“多波段、小批量、短交期、k8凯发快速补货”的订单需求。迫使纺织服装加工企业向快速反应供应链和精益生产转型升级；

　　3．专业化和分工细化是全球纺织服装供应链的大势所趋，这一趋势让整合产业链的需求变得日益迫切，给有平台化优势的行业整合者提供了机会。

　　1．信息不对称。传统纺织服装行业业务模式受到空间、时间和人力等因素的限制，产业链条中的各个参与者存在着信息不对称的情况，导致了找厂难、找单难的现象；

　　2．新型商业模式下对供应链提出快速反应新需求。当前的纺织服装品牌已转向快速研发、快速上货周期及零库存的模式，这对纺织服装供应链提出了“小批量、多品种、快翻单”全新的快速反应课题；

　　3． 交易风险。纺织服装行业中因为种种不诚信行为引起的贸易纠纷屡见不鲜，加大了纺织服装行业的交易风险，阻碍着纺织服装行业的良性发展；

　　4．资金压力。“赊账经营”的经营模式已侵入纺服行业的各个环节，赊账经营模式成为造成纺织服装企业资金链断裂的关键因素。

　　1、小单+快速翻单。订单小型化，款式多样化，现在的服装完全由市场决定产量。越来越小的订单，使得买卖方之间持续合作周期大幅度的缩短，行业内不断寻找新的买方/工厂，由此产生大量采购和工厂生产档期精确匹配需求以满足小批量生产测试市场，进而快速排单生产的需求。

　　2、贸易和生产分离。人口红利消失，加上东南亚市场的竞争，贸易和制造在分离，生产基本逐步往中西部迁移。空间上的距离拉大使得传统建立合作渠道的模式被打破，互联网优势得以发挥。

　　行业内企业电子商务普及度并不高，交易机制不够规范，行业信用普遍确实，这些也是在项目需要着力解决的点。

　　网站为用户提供产能信息及产品展示功能。 App为用户在线快速询报价、在线跟单及行业社交功能， 担保交易保障用户交易安全。

　　好订单建立起行业内最大用户量的专业平台，形成服装供应链大数据。以专业买家oem采购模式切入，依托服装供应链匹配三要素：品质、交期、价格建立精准科学的对接机制，从而利用平台模式，实现服装产业因快时尚、订单小单化带来的日益凸显的供应链快速反应需求凯发K8一触即发。

　　好订单项目一期从服装加工切入纺服供应链，第一阶段做好产品闭环、用户积累、信息匹配。第二阶段实现在线交易闭环。 第三阶段进入供应链金融。

　　申明：如上项目信息及介绍内容涉及产品信息、融资金额、产品运营等数据信息，均由创业团队自主提交。如上展示旨在传播更多项目信息，创业邦不对其真实性负责。点此提交你的报道返回搜狐，查看更多